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Geschäftsprozessmanagement-Seminar


Geschäftsprozessmanagement-Seminar

Über diesen Kurs

Dieses Seminar ist für alle geeignet, die lernen möchten, wie man Geschäftsprozesse effizient und effektiv managt. Dabei werden sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Anwendungen vermittelt.

Der Kurs wird von erfahrenen Trainern geleitet, die über langjährige Erfahrung im Bereich des Geschäftsprozessmanagements verfügen. Durch interaktive Übungen und Fallstudien werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer aktiv in das Seminar eingebunden und können ihr erlerntes Wissen direkt anwenden.

Warum diesen Kurs kaufen?

Geschäftsprozesse sind für Unternehmen von großer Bedeutung, da sie die Grundlage für eine reibungslose Ablauforganisation bilden. Eine effektive Gestaltung von Geschäftsprozessen kann Kosten senken und die Produktivität erhöhen. Mit diesem Seminar können Sie lernen, wie Sie Geschäftsprozesse analysieren, optimieren und kontinuierlich verbessern können.

Außerdem können Sie durch die Teilnahme an diesem Kurs Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen im Bereich des Geschäftsprozessmanagements erweitern und somit Ihre Karrierechancen verbessern.

Themen des Kurses

  • Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Prozessmodellierung und -dokumentation
  • Steuerung und Controlling von Geschäftsprozessen
  • Prozessautomatisierung und -digitalisierung
  • Qualitätsmanagement in Geschäftsprozessen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die ihre Kenntnisse im Bereich des Geschäftsprozessmanagements vertiefen oder aktualisieren möchten. Auch Personen, die sich für eine Tätigkeit im Bereich Prozessmanagement interessieren, sind herzlich willkommen.

Voraussetzungen

Es werden keine speziellen Vorkenntnisse im Bereich des Geschäftsprozessmanagements vorausgesetzt. Allerdings sind grundlegende Kenntnisse im Bereich der Betriebswirtschaftslehre von Vorteil.

Kursdauer und -format

Das Seminar umfasst insgesamt 16 Unterrichtsstunden, die auf zwei Tage verteilt sind. Der Kurs findet in Präsenzform statt und beinhaltet sowohl Vorträge als auch Übungen und Fallstudien.

Zertifikat

Nach erfolgreichem Abschluss des Seminars erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein Zertifikat, das ihre Teilnahme und ihr erworbenes Wissen bescheinigt.

Anmeldung und Kosten

Die Anmeldung erfolgt online über unsere Webseite. Die Kosten für das Seminar betragen 500€ pro Teilnehmer.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie von unserem praxisnahen und interaktiven Geschäftsprozessmanagement-Seminar!

Course outline
  • Einführung in Geschäftsprozessmanagement
  • Prozessmodellierungstechniken und -methoden
  • Prozessoptimierung und -analyse
  • Geschäftsprozessdokumentation
  • Prozessautomatisierung und -überwachung
  • Prozesskostenanalyse
  • Risikomanagement in Geschäftsprozessen
  • Change Management im Geschäftsprozessmanagement
  • Business Process Reengineering
  • Agile Prozessgestaltung
  • Einführung in das Geschäftsprozessmanagement
  • Geschäftsprozessmodellierungstechniken
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • BPMN (Business Process Model and Notation) Grundlagen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Prozessmanagement
  • Prozesskennzahlen und -messung
  • Prozessautomatisierung und -digitalisierung
  • Change Management in Geschäftsprozessen
  • Risikomanagement in Geschäftsprozessen
  • Geschäftsprozessmanagement-Tools und -Software
  • Best Practices im Geschäftsprozessmanagement
  • Compliance und Gesetzgebung im Prozessmanagement
  • Prozessdokumentation und -kommunikation
  • Strategisches Geschäftsprozessmanagement
  • Geschäftsprozessmanagement in der Praxis
  • Geschäftsprozesssimulation
  • BPMN 2.0: Modellierungssprache für Geschäftsprozesse
  • Lean Management-Prinzipien im Geschäftsprozessmanagement
  • Compliance in Geschäftsprozessen
  • Prozesskennzahlen und -controlling
  • Geschäftsprozessarchitektur
  • Geschäftsprozessintegration
  • Geschäftsprozessmanagement-Tools und -Software
  • Qualitätsmanagement in Geschäftsprozessen
  • Nachhaltiges Geschäftsprozessmanagement
  • Projektmanagement im Bereich Geschäftsprozesse
  • Erfolgsfaktoren im Geschäftsprozessmanagement
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